RPA評価フレームワーク

今日、ほとんどの組織がRPAの旅に乗り出したが、プロセスが自動化された後に発生するメリットについて確信が持てないことがある。

このような状況において、eInfochipsは、明確なビジネスケースとROI分析により、RPAに適したビジネスプロセスを特定し、評価することで、RPAの導入を支援します。

eInfochipsは、2段階のプロセスでお客様と関わっています:

第一段階では

プロセス・ディスカバリーは2週間で実施される。 このフェーズでは、eInfochipsのRPAアーキテクトが顧客と関わり、適合性、価値、リスクの観点からプロセスを検証します。 2週間後、RPAアーキテクトは自動化の程度、財務的・戦略的価値、関連するリスクを判断します。 RPAアーキテクトはAs-Isプロセスもマッピングします。

第2段階

プルーフ・オブ・コンセプト(概念実証)を含む6週間にわたるこのプロセスでは、まず、従業員の関与、量、時間、反復性、複雑さといったパラメータに基づくスコア・ベースの評価が実施される。

最終ステージ

最終的には、戦略、アプローチ、コスト、ベネフィット、ターゲット・ハイレベル・アーキテクチャ、詳細な実装計画を含む詳細なRPAアセスメント・レポートとともに、RPAの提案をお客様に提供します。この計画がお客様に承認されると、eInfochipsはお客様の実行支援も行います。また、RPAによるプロセス改革後のメリット/ROIは、お客様とともに追跡調査されます。

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